Kierownik Sklepu

Wymagania:

• wykształcenie minimum średnie,
• minimum 4-letnie doświadczenie poparte sukcesami w branży DIY,
• minimum 2-letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem sprzedażowym,
• biegłość w posługiwaniu się pakietem MS Office,
• wiedza na temat rynku, marketingu, zachowań konsumenckich i mechanizmów promocyjnych.

Oczekujemy:

• doświadczenia w kierowaniu kilkunastoosobowym zespołem,
• doświadczenie w sprzedaży detalicznej sektora DIY,
• umiejętności ustalania priorytetów w zależności od potrzeb,
• umiejętności planowania i radzenia sobie z wieloma zadaniami jednocześnie,
• rozwiniętych zdolności sprzedażowych i umiejętności zarządzania biznesem z uwzględnieniem aktualnych trendów,
• umiejętności organizowania i planowania pracy, zorientowania na wyniki,
• zdolności przywódczych, odpowiedzialności, uczciwości i samodzielności,
• entuzjazmu i dynamiki w działaniu.

Zadania

• koordynowanie i organizowanie pracy sklepu,
• zarządzanie zespołem wdrażanie, motywowanie i zapewnianie rozwoju,
• dbanie o zatowarowanie sklepu,
• nadzorowanie realizacji planów sprzedażowych,
• aktywny udział w procesie sprzedaży oraz dbałość o profesjonalną obsługę klienta,
• nadzór i realizacja przyjętej polityki ekspozycji towaru i oznaczeń cenowych,
• monitorowanie wskaźników handlowych, w szczególności takich jak: zaawansowanie realizacji planu sprzedaży oraz marży, rotacja towarów handlowych, wiekowanie i wielkości zapasów handlowych, wyników osiąganych dla poszczególnych grup produktowych lub asortymentowych, spływu należności, udziału w obrocie należności przeterminowanych, realizacji planów zakupowych oraz działań podejmowanych przy współpracy z dostawcami,
• współpraca z kierownikami poszczególnych punktów handlowych, kupcami, personelem finansowo-księgowym oraz służbami handlowymi dostawców Spółki w celu sprawnej realizacji celów,
• negocjacje z klientami i dostawcami w celu optymalizacji warunków handlowych oraz nadzór nad ich realizacją w tym wspólnych działań marketingowych i sprzedażowych,
• inicjowanie i kontrola działań zapewniających sprzedaż,
• zapewnienie zysku poprzez kontrolę kosztów i zapobieganie stratom.