Ihre Aufgaben

- wird vertreten von Wohnbereichsleitungen anderer Wohnbereiche nach Absprache

- Nachgeordnete Mitarbeiter: Alle im Pflegedienst tätigen Mitarbeiter des Wohnbereiches sowie andere Mitarbeiter des Wohnbereiches nach ausdrücklicher Anordnung

- weisungsbefugt: allen oben genannten Bereichen

Zielsetzung

- Neue Mitarbeiter sollen sich angenommen und akzeptiert fühlen

- Schnelle und gründliche Einarbeitung neuer Mitarbeiter

- Sicherstellung einer korrekten und fairen Bewertung neuer Mitarbeiter während der Probezeit

- Vermeidung unnötiger Stress- und Frustrationsfaktoren für neue Pflegekräfte in den ersten Arbeitswochen

- Senkung der Fluktuation. Schutz der Mitarbeiter vor dem 'Burn-Out-Syndrom'

- Auffinden und beseitigen von Wissenslücken bei Mitarbeitern

- Sicherstellung eines einheitlich hohen Qualifizierungsniveaus

- Sicherstellung, dass Maßnahmen zur Ausbildung bzw. Einarbeitung die regulären Abläufe nicht unnötig beeinträchtigen.

- Schaffung einer vertrauensvollen Lernatmosphäre

Aufgabenbild

Mithilfe bei Personalentscheidungen

- Bewertung von Bewerbungen

- Teilnahme an Bewerbungsgesprächen

- Beratung beim Auswahlprozess

- Führen der Etappengespräche, Erst-, Zwischen- und Abschlussgespräch

- Mitsprache bei der Entscheidung, ob eine Pflegekraft am Ende der Probezeit in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis übernommen werden soll.

- Beratung bei Abmahnungen oder Kündigungen, die durch fachliche Fehler oder Wissensdefizite notwendig wurden.

- Mithilfe bei der Erstellung von Zeugnisse

Qualifizierung von Pflegeschülern

- Schaffung von geeigneten Rahmenbedingungen für eine moderne Ausbildung

- Gliederung der praktischen Ausbildung.

- Erteilen von Praxisaufgaben

- Überwachung von Auszubildenden im Pflegebereich bei selbständigen Pflegetätigkeiten

- Vorbereitung auf die praktischen Prüfungen

- Teilnahme an Treffen mit der Pflegeschule zum Austausch über den Ausbildungsstand und Neuerungen in der Pflege

Einarbeitung neuer Mitarbeiter

- Weiterentwicklung des Einarbeitungskonzepts in direkter Zusammenarbeit mit der Geschäfts- und Pflegedienstleitung

- Einarbeitung des neuen Kollegen in das QM-Handbuch (Standards, Leitbild, Handzeichenliste)

- Einarbeitung des neuen Kollegen in die Pflegedokumentation

- Vorstellen des neuen Kollegen beim Pflegeteam, bei externen Partnern und bei den Bewohnern

- Vorstellen der Räumlichkeiten (Wohnbereiche, Gemeinschaftsräume, Pausenräume usw.)

- Einarbeitung in die technischen Geräte (Rufanlage, Aufzüge, Pflegebetten usw.)

- Einarbeitung in die Notfallvorschriften (Feuer, Unfälle usw.)

Sicherung des Qualifizierungsniveaus des Pflegeteams

- Erstellung und regelmäßige Überarbeitung des Standards 'Weiterbildung'

- Auswertung der Lernfortschritte nach Ende jeder Fortbildung und Bewertung der Seminaranbieter.

- Suche und Bewertung von fachlichen Defiziten bei Pflegekräften sowie die Beseitigung dieser Schwächen im Rahmen einer fachlichen Vertiefung sowie die Dokumentation dieser Tätigkeiten.

- Organisation, Durchführung und Bewertung von Pflegevisiten in direkter Zusammenarbeit mit der Pflegedienstleitung sowie die Dokumentation dieser Tätigkeiten

- Ermittlung des aktuellen Wissensstandes aller Mitarbeiter. Feststellung des Fortbildungsbedarfes. Erstellung eines regelmäßigen Berichts an die Geschäftsleitung

- Durchführung von Reflexionsgesprächen

- Beschaffung geeigneter Literatur

- Mitarbeit bei Maßnahmen zur Qualitätssicherung

Fachliche Qualifikation

- Abgeschlossene Ausbildung zum: Altenpfleger/in; Krankenpfleger/-schwester, Pflegefachfrau/mann

- abgeschlossene dreijährige Ausbildung im Bereich Altenpflege, Krankenpflege

- eine mindestens zweijährige Berufserfahrung

- abgeschlossene Weiterbildung zum Praxisanleiter

- Kenntnis der relevanten Prüfungsverordnungen

- Kenntnis aktueller Moderations- und Präsentationstechniken

- Kenntnis des Haftungs-, Betreuungs- und Arbeitsrechts

Persönliche Qualifikation

- Handlungsfähigkeit und Entscheidungsfähigkeit

- Organisationsfähigkeit

- Verantwortungsbereitschaft

- Umsetzungsfähigkeit

- Sicheres Auftreten

- Sprachliche Gewandtheit

- eigene Kritikfähigkeit und Fähigkeit zur Selbstreflexion

- Fähigkeit zu Analyse, Reflexion uns Synthese

- Urteilsvermögen

- Innere Stabilität

- Ausgeglichenheit, Ausdauer, Initiative und Einsatzbereitschaft

- Fähigkeit, Probleme zu erkennen, Problemlösungsverfahren und planen und diese durchzuführen

- Durchsetzungsvermögen und Konfliktfähigkeit

- pädagogisches Geschick und Einfühlungsvermögen ein Team u Motivieren

- Wille und Fähigkeit zur ständigen und umfassenden eigenen Fortbildung

Eingliederung der Stelle in den betrieblichen Leitungsaufbau

- Direkte Vorgesetzte: Einrichtungsleitung, Pflegedienstleitung, stellv.PDL